時計
シチズンは腕時計の部品から、完成時計の組み立てまで自社で一貫製造することができるマニュファクチュールとして、世界約140の国と地域でビジネスを展開しています。
工作機械
小さく高い精度が要求される時計の部品製造で培った技術やノウハウを活用し、1936年より工作機械の生産を開始。自動車、医療、IT関連業界向けなど幅広い分野で必要不可欠な部品を生み出す工作機械は、世界中の製造業の発展に貢献。
企業理念
市民に愛され市民に貢献する
シチズンの掲げる企業理念「市民に愛され市民に貢献する」とは、「市民に愛され親しまれるものづくり」を通じて世界の人々の暮らしに広く貢献することです。
社長メッセージ
「豊かな未来（とき）をつなぐ、Crafting a new tomorrow」 持続的な価値の創造に向けて
代表取締役社長 大治 良高
最新決算資料
CITIZEN REPORT(統合報告書)
社長メッセージ
サステナブルプロダクツの創出およびサステナブルファクトリーの実現を通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。
サステナビリティマネジメント
シチズングループのサステナブル経営
PROJECT STORY
サステナブルウオッチを生み出した、CITIZEN Lチームが目指す働き方
新卒採用
「次のシチズンは、私だ」。そんな想いと情熱で、私たちの心を動かしてほしい。これまでにないアイデアで、新しい風を吹き込んでほしい。あなたこそが、次のシチズンの駆動力に。
時計
工作機械
サステナブルプロダクツ・
サステナブルファクトリー
Sustainable Products & Factories
豊かな未来をつなぐ、サステナブルなものづくり
2027年度のグループ全体売上に占める「サステナブルプロダクツ」の売上比率を31％にする
- 気候変動への対応と循環型社会への貢献、質の高い生活への貢献、産業分野におけるソリューションの提供
2030年にサステナブルファクトリーを実現する
- BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）…大規模災害等による事業活動への影響に備え、製品やサービスの供給を継続、または早期復旧を可能とするため、必要な体制や役割、対応手順等の計画を平常時に定めること。
サステナブルプロダクツの取り組み
Sustainable Products
2027年度のグループ全体売上に占める
「サステナブルプロダクツ」の売上比率を31％にする
27.8%
- グループ全体売上に占めるサステナブルプロダクツの売上比率
サステナブルプロダクツ認定基準
サステナブルプロダクツ認定制度は、認定基準策定や評価対象品目の妥当性について、外部有識者の監修を受けたシチズングループ共通の社内制度です。
企業理念を基本として、これまでのサステナブルな取り組みを含む事業戦略と、マテリアリティとの整合性を図った製品・サービスをサステナブルプロダクツと認定します。
シチズングループとして特定した5つのマテリアリティのうち、製品・サービスを通じて解決すべきマテリアリティは、「気候変動への対応と循環型社会への貢献」、「質の高い生活への貢献」、「産業分野におけるソリューションの提供」の3つです。
これらのマテリアリティのうち、1つ以上に該当することをグループ共通の必須要件として、各事業において事業戦略および製品・サービスの独自性や優位性を考慮し、認定基準を定めています。
認定基準は、マテリアリティと結びついた貢献要素から構成されています。
具体的な認定基準は、事業ごとに設定され、客観的に判断される仕組みになっています。
| マテリアリティ | 分類 | 貢献要素（例） | 関連するSDGs |
|---|---|---|---|
|
気候変動の対応と 循環型社会への貢献 |
気候変動への対応 |
|
|
| 循環型社会への貢献 | |||
| 質の高い生活への貢献 | 多様なライフスタイルへの貢献 |
|
|
| 医療・ヘルスケアへの貢献 | |||
| 産業分野における ソリューションの提供 |
省力化・自動化ソリューションの提供 |
|
|
| モビリティへの貢献 |
サステナブルプロダクツ認定制度および各事業の認定基準は、外部有識者の意見を踏まえ、2023年にサステナビリティ委員会での協議を経て、グループ経営会議で承認されました。
今後、社会情勢の変化に応じて認定基準は適宜見直し、認定基準の変更はサステナビリティ委員会で協議・承認されます。
サステナブルプロダクツの紹介
サステナブルプロダクツの一例
-
腕時計- 省エネルギー、長寿命化
- 分解修理可能な設計・サービス体制
- 持続可能な原材料の使用
-
ムーブメント- 省エネルギー、長寿命化
- 分解修理可能な設計・サービス体制
-
工作機械- EcoBalance Machine
(CO₂排出量削減、作業時間の短縮、生産性
向上に資する技術を搭載した認定機) - 省力化・自動化による労働力不足への対応
- EcoBalance Machine
サステナブルファクトリーの取り組み
Sustainable Factories
2030年にサステナブルファクトリーを実現する
サステナブルファクトリー実現を目指して
シチズングループ全体で2030年までに「サステナブルファクトリー」の実現を目指しています。
具体的には、「気候変動への対応」「循環型社会への貢献」「品質コンプライアンスの遵守」「人権の尊重と労働慣行」「持続可能な調達の推進」において、2030年の目指す姿とロードマップを策定し、適宜更新しながらグループ全体で取り組みを進めています。各マテリアリティ・分類における2030年の目標と主な指標は以下の通りです。
| マテリアリティ | 分類・2030年目標 | 2030年の主な指標 |
|---|---|---|
| 気候変動への対応と循環型社会への貢献 |
気候変動への対応
|
|
循環型社会への貢献
|
||
| 社会的責任の遂行 |
品質コンプライアンスの遵守
|
|
人権の尊重と労働慣行
|
|
|
持続可能な調達の推進
|
|
サステナブルファクトリーの進捗とロードマップ
気候変動への対応と循環型社会への貢献
-
CO₂排出量
（スコープ1,2）：29.4%削減※ -
再エネ率：31.7%
-
CO₂排出量
（スコープ1,2）：51.9%削減※ -
再エネ率：34.5%
品質コンプライアンスの遵守
-
海外拠点での品質コンプライアンス監査体制構築
-
国内主要拠点での品質コンプライアンス危機対応訓練実施率70%
-
海外拠点での品質コンプライアンス監査体制構築
監査基準書素案、チェックリスト、監査報告テンプレート設計完了
-
国内主要拠点での品質コンプライアンス危機対応訓練実施率70％
訓練設計書および訓練シナリオ案の作成完了
人権の尊重と労働慣行
-
時間外労働および年次有給休暇取得の法令遵守
-
人権ｅラーニング実施（国内）
-
労働関係法令にもとづくシチズングループの運用状況監査
-
時間外労働および年次有給休暇取得の法令遵守
定期アンケート、委員会でのモニタリング及び意見交換実施
*不適合0件（是正済み） -
人権ｅラーニング実施（国内）
実施（国内）
-
労働関係法令にもとづくシチズングループの運用状況監査
監査対象10社に対して4社完了。2026年度に残り6社を対応予定。
持続可能な調達の推進
-
サプライヤーエンゲージメントの強化
-
サプライヤーエンゲージメントの強化
未承認製錬所の報告があったサプライヤーへのフィードバック実施
サステナブルファクトリーの浸透活動
サステナブルファクトリーの実現には、お取引先をはじめとするバリューチェーン全体の協力が不可欠なことから、ステークホルダーに理解や協力を求める活動も進めています。浸透活動とリスク管理のツールとして、国連グローバルコンパクトの自己評価アンケート（SAQ：Self-Assessment Questionnaire）を活用しています。この自己評価アンケートは、CSRにかかわるコーポレートガバナンス、人権、環境、労働環境、品質等、全９項目に関し、方針、体制、取組、是正があるかを問うものです。すべての業界で共通使用できる基本的な内容であり、シチズングループでは、海外事業所も含めた全拠点と直接材の主要お取引先に対し、自己評価アンケートを実施しています。
私たちのビジョン
Visionシチズングループでは、2030年に向けての長期ビジョンとして「豊かな未来（とき）をつなぐ、Crafting a new tomorrow」を掲げ、サステナブル経営を推進しています。
気候変動をはじめとした環境課題はもちろん、人権問題や労働慣行、生産性向上などの社会・経済の課題にも配慮した持続可能な生産施設や事業所を目指す「サステナブルファクトリー」と、主要な社会課題解決に貢献し、事業成長に寄与する製品やサービスの売上比率向上を目指す「サステナブルプロダクツ」。これらはサステナブル経営を具現化する施策であり、長期ビジョン実現の核となる取り組みです。
シチズングループはサステナブルプロダクツ・サステナブルファクトリーを推進することで、「安心」「信頼」そして「感動」を届け、人々の暮らしだけでなく、心まで豊かにし、その豊かさを次世代につなげていく企業グループを目指していきます。
